今年四月，在香港支付的微信為香港商人舉辦了“智慧工作坊”，啟動了“付款+會員”解決方案，這次活動人滿為患，香港電子支付業(yè)務(wù)熱情高漲。正是在這種情況下，支付寶與微信的外資支付布局開啟，這顯然將香港作為首要重點。

以用戶群為主的微信支付主要是內(nèi)地來港游客。香港長期以來一直是全球購物天堂，是大陸居民出境旅游的第一站，特別是廣東游客歡迎，交通便利，回程率高，回收率高。香港旅游發(fā)展局官網(wǎng)的資料顯示，二零一六年上半年內(nèi)地旅客的消費總額為八千一百一十一點八億元，占游客消費總量的百分之六十一點四。 微信付款希望抓住出境旅游用戶不想兌換港元需求，做大陸用戶外的消費者是個新景象。

對于出境游客這個龐大的消費群體，海外消費這個重要場景，支付寶不能錯過，一直在香港擴大成千上萬的本地企業(yè)，支持大陸用戶掃碼付款。這次推出支付寶香港版本是為當(dāng)?shù)叵愀劬用瘛ＶЦ秾氝€介紹了香港的“公眾意見”OpenRice服務(wù)讓用戶使用折扣購買商品。未來，香港版支付寶也將開設(shè)水電煤炭，轉(zhuǎn)賬，出租車，保險等支付功能。簡而言之，支付寶在大陸以非現(xiàn)金生活的流行復(fù)制到香港。

去年八月，香港金融管理局根據(jù)我們所說的第三方付款許可證，發(fā)行了增值付款許可證。支付寶香港是第一個獲得執(zhí)照持有人資格，可以為當(dāng)?shù)赜脩籼峁?shù)字金融服務(wù)，這是支付寶支付的先決條件。到目前為止，最受歡迎的是1997年發(fā)布八達通，截至2015年6月，市場上達通卡已有超過2800萬張八，每日交易量超過1300萬，總營業(yè)額超過1.5億港元，香港手機支付其實是最前沿的。

但是，八達通卡只是一個具有小額支付功能的公交車，沒有手機支付賬戶管理，積分，個人信用，金融服務(wù)等功能。香港手機支付不普遍，支付寶搶先搶占微信支付力線，預(yù)計將在香港推出新款手機支付趨勢。現(xiàn)在，微信付款沒有為本地用戶提供離線支付功能，支付寶在香港做生意，微信付款將不得不滿足大陸用戶的新場景。之所以有這樣的區(qū)別，原因是微信付款不是一個獨立的應(yīng)用程序，而是在香港居民最流行的IM不是微信，而是WhatsApp和LINE，微信支付是受歡迎的，基于微信的普及，所以微型化為香港居民提供無償支付服務(wù)，也是首次推出獨立應(yīng)用程序。

香港只是海外戰(zhàn)爭的重要戰(zhàn)場之一，事實上東南亞市場和東亞市場都可以看到。支付寶的覆蓋面更遠，而支付寶也在23日宣布與First Data（美國最大的商人）合作，為400萬美國商店準(zhǔn)備支付寶，主要面向中國游客和國際學(xué)生。其外部在印度，歐洲等市場可以看到支付寶的數(shù)字。

支付寶的海外布局分為兩行：一種是允許中國用戶到海外支付支付寶，這是微信支付的重點，兩地之間有競爭。目前有一家為當(dāng)?shù)赜脩籼峁╇娮渝X包服務(wù)，截至目前，螞蟻黃金套裝已經(jīng)在印度，泰國，韓國，菲律賓和印度尼西亞以及合作伙伴開發(fā)本地電子錢包，為2億多外國用戶提供服務(wù)香港版的支付寶，螞蟻黃金衣服在海外國家和地區(qū)將增加到六個。

中國大陸的支付寶和微信支付基本達到了用戶數(shù)量的飽和。騰訊在2016年底手機支付月活動賬戶和平均每日支付交易額超過6億。 QuestMobile發(fā)布的報告顯示，今年第一季度每月支付超過3.53億用戶，螞蟻黃金服務(wù)已于2016年宣布支付應(yīng)用用戶數(shù)量已達4.5億。一般來說，用戶的規(guī)模已經(jīng)達到頂峰，國內(nèi)市場是如何讓用戶在現(xiàn)場使用更多的服務(wù)來支付服務(wù)，然后提供生活和金融服務(wù)，如支付寶正在推動信用，信用，消費金融服務(wù)。最近媒體報道，支付寶支付寶今年一季度，支付寶活躍用戶同比增長40％，達到近100％，表明深耕還有很大的潛力。

互聯(lián)網(wǎng)公司正在吃一碗看鍋，要增量用戶必須到海外拓展市場，為外國用戶提供服務(wù)，這遠遠大于國內(nèi)市場。 2017年阿里巴巴和騰訊的市值超過3000億美元，進入TOP10公司俱樂部的世界最高市值，已經(jīng)具備了國際舞臺和全球巨頭的競爭實力。

中國是全球最大的移動支付市場。 Forrester統(tǒng)計，2016年移動支付交易總額僅為1120億美元，少于中國的1/50，二維代碼支付給支付寶甚至外國媒體作為中國新四大發(fā)明之一。現(xiàn)在看來，二維代碼付款比過去的所有付款方式更方便和安全。蘋果支付作為NFC支付代表進入中國市場的寶貝和微信支付新聞，以證明二維碼支付技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

中國的移動支付市場來自后面，比控制運營能力的能力更重要：如何吸引業(yè)務(wù)，如何培訓(xùn)用戶，微信支付和付款都非常集中。看起來像商業(yè)法的貿(mào)易戰(zhàn)爭，終于證明是有效的，這給世界商學(xué)院一個新的教訓(xùn)。中國手機支付受到流行，“下調(diào)”，走出競爭態(tài)勢。

中國大陸的移動支付戰(zhàn)爭，支付寶是由于憑借紅色信封支付的微信令人驚訝，最終付出了老板的支付地位，但卻不得不與微信保持平衡。國內(nèi)支付市場變數(shù)不大，下一個觀點在海外。從各種各樣的觀點來看，海外付出戰(zhàn)爭，付出超過保險杠。

微信海外版本的微信擁有數(shù)億用戶，這為拓展海外支付業(yè)務(wù)提供了依據(jù)。然而，基于微信的微信支付來擴大海外市場的做法有兩個挑戰(zhàn)：一個并不是每個國家的用戶都喜歡大而大的App，比如美國用戶喜歡使用App做一件事情，他們可能需要獨立付款應(yīng)用程序;有一個微信本身會遇到障礙的發(fā)展，如俄羅斯當(dāng)局的微信阻止這種情況會帶來災(zāi)難支付業(yè)務(wù)。因此，海外擴張中的微信付款最終可能會與國家不同的慣例選擇自主開發(fā)，但如果是最大的社會優(yōu)勢，

第一步，在足夠的國家獲得足夠的業(yè)務(wù)，讓中國用戶在海外支付現(xiàn)場可以先掃描二維碼。 2017年1月，支付寶進駐日本，日本近13000家羅森便利店，東京地區(qū)3500多輛出租車支持支付寶付款; 2017年春節(jié)，米蘭，慕尼黑，赫爾辛基機場在線房地產(chǎn)退稅給支付寶服務(wù); 2017年2月6日，芬蘭客機支付支付寶可以支持乘客的購物和服務(wù)支付; 4月4日，支付寶進入意大利的第一家商店，最近與美國First Data共同覆蓋了4億美國商人。行動頻繁，目的只有一個：讓二維碼海灘支付現(xiàn)場。

第二步，在越來越多的市場為本地用戶提供電子錢包服務(wù)。支付寶參考中國特色，首先人口密集，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，但金融服務(wù)市場擴張不發(fā)達，如印度，取得了良好的效果。支付寶香港版發(fā)布后的螞蟻黃金服務(wù)在海外國家和地區(qū)已經(jīng)增加到6個，海外用戶超過2億，并將繼續(xù)增加。

第三步，在向海外用戶支付服務(wù)后享受泛金融服務(wù)。螞蟻黃金的衣服不僅僅是為了支付國際化，就像在中國一樣，最終要深入布局，從付款到金融服務(wù)，財務(wù)管理，信貸，消費金融，人壽，商業(yè)營銷服務(wù)都搬出去。

一是要注意投資和聯(lián)盟，而不是一個市場開發(fā)市場的人。螞蟻金已經(jīng)投資印度版Payt，韓國互聯(lián)網(wǎng)銀行K銀行，菲律賓數(shù)字金融公司Mynt，印度電子支付公司Paytm，螞蟻黃金服務(wù)和印度尼西亞當(dāng)?shù)孛襟w巨頭Emtek共同成立了一家合資支付公司。而且還與日本最大的商業(yè)平臺樂天，美國在線支付公司Stripe，歐洲退稅機構(gòu)瑞士Universal Blue Link，韓國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖Kakao戰(zhàn)略合作，開辟了全球200多個國家和地區(qū)的全球融資渠道，與200多家金融機構(gòu)合作，支持18種外幣結(jié)算。螞蟻黃金服務(wù)已經(jīng)迅速建立起全球支付網(wǎng)絡(luò)。

二，注意與阿里業(yè)務(wù)合作。阿里巴巴全球戰(zhàn)略采取財務(wù)，物流，電力業(yè)務(wù)，娛樂等業(yè)務(wù)跟上模式，金融業(yè)是一個饋線。支付寶是螞蟻金融服務(wù)的一部分，螞蟻黃金衣服到海是阿里整體國際戰(zhàn)略的一部分。馬是零售，物流，金融等眾多業(yè)務(wù)搬遷，與馬來西亞等國家的整體合作，不同企業(yè)之間的相互依存，相互促進。