新冠疫情期，本該火爆的線(xiàn)下實(shí)體商戶(hù)，成為遭受沖擊最大的行業(yè)之一。本質(zhì)作為商業(yè)交易入口的刷臉支付，自然受到牽連。另外，當(dāng)戴口罩成為日常防疫措施，刷臉支付迎來(lái)一次暴擊。

　　疫情期間，支付寶、微信支付迅速以通知的形式，告知服務(wù)商停止了當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行的包括“隨機(jī)立減”、“滿(mǎn)立減”等各項(xiàng)刷臉支付營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)刷臉支付設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算時(shí)間，予以相應(yīng)延長(zhǎng)。

　　隨著疫情得到有效控制，刷臉支付又重回大眾視野。

　　支付寶開(kāi)始發(fā)放新一輪刷臉紅包

　　為助力服務(wù)商和商家刷臉設(shè)備的激活及用戶(hù)使用，支付寶已于近期在符合條件的刷臉設(shè)備上投放刷臉紅包。

　　針對(duì)在2020年上半年期間激活(設(shè)備在此期間內(nèi)產(chǎn)生第一筆交易金額大于1元的交易)的每臺(tái)支付寶刷臉設(shè)備(暫不支持智能售賣(mài)機(jī)、大屏自助收銀機(jī))，支付寶會(huì)投放100張價(jià)值2元的刷臉紅包，紅包發(fā)放時(shí)間截止至2020年9月30日。

　　紅包發(fā)放已于5月19日正式開(kāi)始，領(lǐng)取規(guī)則上，用戶(hù)在刷臉支付(單筆訂單1元以上)成功頁(yè)領(lǐng)取紅包后，可在下一次刷臉支付且單筆交易金額大于3.5元時(shí)核銷(xiāo)。刷臉紅包自領(lǐng)取日起14日內(nèi)有效，同一用戶(hù)每天限領(lǐng)1次，在紅包發(fā)放期間每用戶(hù)最多可領(lǐng)取5個(gè)紅包。

　　從規(guī)則來(lái)看，支付寶刷臉紅包具備定額(非隨機(jī)立減)、核銷(xiāo)條件低(滿(mǎn)3.5元-2元)、針對(duì)輕量級(jí)“蜻蜓”刷臉設(shè)備、用戶(hù)分散(領(lǐng)取次數(shù)上線(xiàn))等特點(diǎn)，在疫情逐步得到控制，社會(huì)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，顯然支付寶希望通過(guò)一些活動(dòng)，再次攪動(dòng)這個(gè)已沉寂多時(shí)的市場(chǎng)。

　　如果刷臉支付在支付寶內(nèi)部，仍然處在下一代支付技術(shù)的制高點(diǎn)位置，那么它對(duì)刷臉支付的投入也仍將持續(xù)，無(wú)論針對(duì)服務(wù)商、消費(fèi)者的補(bǔ)貼，還是關(guān)于產(chǎn)品本身的升級(jí)迭代。反之，倘若刷臉支付已不被看好，所謂的商業(yè)IoT入口也不再重要，那刷臉支付的高潮怕是留在了2019年。

　　“不會(huì)!”——移動(dòng)支付網(wǎng)隨機(jī)調(diào)查了數(shù)位曾使用過(guò)刷臉支付的用戶(hù)，詢(xún)問(wèn)是否會(huì)因?yàn)?元紅包而摘下口罩，幾乎都得到了否定的回答。

　　支付寶此番推出，或者說(shuō)“重啟”的刷臉支付紅包，與其說(shuō)是給消費(fèi)者的讓利，不如說(shuō)是專(zhuān)為推廣刷臉設(shè)備的服務(wù)商所準(zhǔn)備的工具和便利。在疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)之間，服務(wù)商需要更多的籌碼去說(shuō)服線(xiàn)下商家。

　　然而此前受疫情影響，許多刷臉支付推廣者已悄然離場(chǎng)。

　　“正在轉(zhuǎn)賣(mài)設(shè)備，除非商戶(hù)主動(dòng)提出有需求才會(huì)上門(mén)裝機(jī)了。”一位打算退出刷臉支付推廣的代理商告訴移動(dòng)支付網(wǎng)，刷臉支付在疫情期間幾乎停滯。更重要的是，他認(rèn)為即使生活恢復(fù)正常，刷臉支付也難有起色。“巨頭們不會(huì)一直補(bǔ)貼下去，本來(lái)也沒(méi)打算能長(zhǎng)久，只不過(guò)疫情加速離開(kāi)而已。”

　　商家缺乏足夠的更換動(dòng)力導(dǎo)致市場(chǎng)難以推廣、回報(bào)周期長(zhǎng)、后期維護(hù)等問(wèn)題，都是服務(wù)商放棄刷臉支付的原因所在，疫情則更是放大了這些問(wèn)題。

　　后支付戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代下的局部戰(zhàn)斗

　　很多人對(duì)刷臉支付的第一印象始于2015年的一張照片，馬云在德國(guó)漢諾威消費(fèi)電子展上的一次嘗試。時(shí)至今日，這張照片仍是不少刷臉支付工作者在推廣時(shí)用到的素材——大家都是有頭有臉的人，馬云能，你也能。

　　不過(guò)刷臉支付真正進(jìn)入尋常百姓視野，還得從2018年年底算起。彼時(shí)支付寶正式推出了輕量級(jí)刷臉終端“蜻蜓”，將刷臉支付的接入成本大大降低，小巧的體積也讓其有了適應(yīng)眾多消費(fèi)場(chǎng)景的可能。

　　很快，微信在其服務(wù)商大會(huì)上也展示出了它的輕量級(jí)刷臉設(shè)備，并取名曰“青蛙”。

　　二者推出第一代刷臉設(shè)備之后，沒(méi)過(guò)多久便相繼推出“蜻蜓2代”和“青蛙Pro”，作為電子產(chǎn)品，刷臉支付設(shè)備的升級(jí)速度并不慢，無(wú)論是功能還是價(jià)格上，新產(chǎn)品通常更具優(yōu)勢(shì)。

　　2019年10曰，中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合數(shù)十家機(jī)構(gòu)推出“刷臉付”產(chǎn)品，滿(mǎn)足了人們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)“三足鼎立”的期待。

　　當(dāng)貝殼、金屬、紙幣、銀行卡、二維碼的更替故事，在支付界的“后浪”中口口相傳，當(dāng)我們認(rèn)同在歷史長(zhǎng)河中，支付表現(xiàn)出來(lái)的輕量化、無(wú)介化趨勢(shì)，那么刷臉支付成為下一代支付方式“邏輯自洽”。

　　并且刷臉機(jī)具還能向下兼容熱門(mén)的二維碼，同時(shí)借助小程序等工具疊加多樣化功能，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店和互聯(lián)網(wǎng)的“完美融合”，幫助商家實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、獲客、會(huì)員管理等一攬子智能經(jīng)營(yíng)。

　　總之，支付進(jìn)化論以及強(qiáng)大的支付后功能，是巨頭們關(guān)于刷臉支付價(jià)值的宏大敘述。為此，它們也確實(shí)拿出了真金白銀，一方面制定政策、補(bǔ)貼機(jī)具，激發(fā)服務(wù)商鋪設(shè)熱情;另一方面，賣(mài)力吆喝、補(bǔ)貼用戶(hù)，促進(jìn)用戶(hù)刷臉頻率。

　　機(jī)具補(bǔ)貼方面，支付寶、微信針對(duì)攝像頭激活、交易筆數(shù)等內(nèi)容均有相應(yīng)補(bǔ)貼，這里不再具體累述，相關(guān)細(xì)節(jié)可詢(xún)問(wèn)支付寶、微信官方。用戶(hù)補(bǔ)貼方面，刷臉支付常常與節(jié)日結(jié)合，最近的一次是2020年元旦、春節(jié)，支付寶、微信都給出了滿(mǎn)減活動(dòng)。

　　“我們看到了補(bǔ)貼和分潤(rùn)，這是出發(fā)點(diǎn)。刷臉支付、各種功能以及滿(mǎn)減活動(dòng)都是它(機(jī)器)的賣(mài)點(diǎn)，我們就是在銷(xiāo)售一件商品，僅此而已。”另一位仍在堅(jiān)持的刷臉支付服務(wù)商告訴移動(dòng)支付網(wǎng)，他不需要懂這個(gè)行業(yè)，也不關(guān)心刷臉支付的未來(lái)，他就是個(gè)銷(xiāo)售。

　　在巨頭的刺激下，人們聽(tīng)到了呼喚，哪怕在此過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些亂象，但不妨礙更多第三方廠(chǎng)商和從業(yè)者介入市場(chǎng)，刷臉支付看起來(lái)欣欣向榮。作為旁觀者，我們也樂(lè)見(jiàn)后支付戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代下，這把關(guān)于刷臉的火光。

　　如果沒(méi)有這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，這把火或許能更旺盛一些。

　　對(duì)刷臉支付代理加盟感興趣，但是自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和產(chǎn)品的朋友，可以聯(lián)系四九八科技，四九八科技公司是支付寶、微信的合作伙伴，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，新大陸科技集團(tuán)成員企業(yè)，擁有專(zhuān)業(yè)的刷臉支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)。咨詢(xún)熱線(xiàn)：400 0591 498